المشكلة ليست 787 ساعة. المشكلة أن 168 منها في الأسبوع 5.
الفريق المبني على المتوسط لا يلحق بالعمل أسبوعين، ثم يقعد فارغا قبلهما وبعدهما. لا صعوبة في المجموع؛ الشكل هو المشكلة كلها، وهو الشكل نفسه في كل صفقة.
استحواذ متوسط الحجم، 9 أسبوعا
الخط هو المتوسط. أسبوعان يقعان فوقه بكثير، والفريق لا يتغير حجمه.
24 w1
38 w2
96 w3
142 w4
168 w5
121 w6
64 w7
88 w8
46 w9
متوسط 87 ساعة
1.9×
أسبوع الذروة مقابل المتوسط
144h
بين أكثر الأسابيع ضغطا وأخفها
787h
على مدى الصفقة كاملة
الأسابيع من الثالث إلى السادس هي الفحص النافي للجهالة، وهي الجزء الوحيد من المنحنى الذي يمسه أي من هذا. وهي أيضا، وهذا يخدمنا وهو صحيح في الوقت نفسه، الجزء الذي يصنع الذروة.
تخفيض الذروة، لا المجموع
الأخير منها هو الذي يغير نتيجة الصفقة بدلا من تكلفتها.
- الفحص النافي للجهالة يبدأ مرتبا
- تصل غرفة البيانات، وأول 200 مستند هي التي تستحق القراءة. هذا هو أسبوع الذروة، يعالج مباشرة.
- الإفصاح مقابل الضمانات
- مطابقة ما أفصح عنه بما ضمن عمل تكراري كبير الحجم، وهو بالضبط العمل الذي يقع في الأسبوع الخامس.
- نتائج تحمل مستندها
- الشريك الذي يراجع تقرير الفحص في منتصف الليل يحتاج إلى البند الذي خلف كل سطر، لا إلى ملخص له.
- أن تعرف في اليوم الثاني ما الناقص
- الطلبات التي لا يرد عليها شيء تصير نتيجة فورا لا في الأسبوع السادس، وفي الوقت متسع للسؤال.